申迪這五年 — 紀念上海申迪(集團)有限公司成立五周年

2015-08-08

“天時人事日相催,冬至陽生春又來”。

    申迪(集團)公司成立已五周年了。對承擔著合作建設上海迪士尼項目、開發上海國際旅游度假區這兩大使命的申迪而言,這五年,是創業蓄力、勵志圖新、負重前行的五年,是在學習中成長、在實踐里探索、在激勵下作為的五年。

    這五年,我們切實履行了合作承諾,積極踐行“上海模式”。從項目談判、協議簽約到開工建設、運營準備,我們與合作伙伴迪士尼公司開展了多層次、全方位的密切合作。我們秉持“求同化異、合作共贏”的理念,依據各項合作協議的規定,依托合作企業治理架構和合作雙方溝通平臺,發揮高層會見、董事會、特別委員會、常務委員會、合作伙伴會議、專項溝通會等合作機制的作用,深化合作伙伴關系。五年來,我們按計劃推進了迪士尼項目建設;同時,高質量建設了一批市政配套和基礎設施,將為迪士尼項目提供充分、可靠的服務保障。我們積極發揮“本地向導”作用,支持合作企業實施“本地化”戰略。合作雙方共同努力,順利完成了樂園擴容、IETT、項目增資等重要工作,盡力在景點設施、藝術表演、游客服務、運營管理等方面實現“經典迪士尼、精彩中國風”的完美融合。我們全力推進“迪士尼全球標準”和“本地最佳實踐”有機結合的創新實踐,在樂園項目建設的土壤環境評估修復、真空預壓場地形成、分布式能源供應、BIM技術全過程應用、容器化苗木儲備等方面創造了多個“第一次”。

    這五年,我們全面承擔了區域開發協調統籌的責任,積極探索城市建設的創新實踐。匯聚各方面的資源和智慧,形成了度假區“發展戰略——發展規劃——結構規劃——片區規劃——專項規劃”的規劃體系,使區域開發建設有了基本遵循;形成了圍繞建設世界著名旅游城市的目標,以迪士尼項目為核心,倡行“生態、低碳、集約、智慧”等綠色發展理念,著力培育旅游度假、文化創意、會議展覽、主題購物、體育休閑等產業,積極整合上海野生動物園等周邊旅游資源聯動發展,建設能級高、輻射強的國際化旅游度假目的地的區域發展戰略布局。按照市委、市政府在度假區建立聯合黨委、度假區指揮部全面負責區域開發統籌協調職能的制度安排,我們建立了在市委組織部指導下的市區各有關部門優秀干部掛職指揮部的工作機制,建立了市監察、檢察機關統籌指導的黨風廉政建設工作機制,建立了由申迪集團及所屬單位、指揮部辦公室和各參建單位近70家黨組織參加的黨建聯建工作機制,實現了園區建設者加入工會、各片區建立工會聯合會的“兩個全覆蓋”。關心關愛建設者,進民工門、知民工情、凝民工心,“黨員先鋒號”行動、“主題立功競賽”、“建設之星”評選表彰等成為黨建聯建的閃亮品牌。我們初步構建了度假區“大建設、大運營”的格局,度假區核心區區域的過渡性開發按計劃有序推進,西片區橫沔老街等綜合開發相繼展開,生態綠地公園、湖濱公園、香草園精品購物村等功能性項目即將建成并投入運營。我們堅持“以游客為中心”,圍繞設施環境、交通組織、客流引導與安全管理、游客服務、應急響應等構建度假區核心區綜合管理服務體系,營造“安全、快樂、便捷”的游客體驗。

    這五年,我們探索構建了功能性國有企業集團的運營管理框架。確定了“創造快樂”的企業使命和成為功能多元的區域綜合開發運營商、現代服務業的功能性投資平臺、逐步發展成為具有影響力的文化旅游娛樂標桿企業的發展愿景;我們通過深化集團一體化改革,搭建起了一批實體化經營運作平臺,初步形成了旅游、建設、投資、置業、運營管理等業務板塊的布局;制定/修訂了包括項目建設、投資財務、人力資源等7類86項制度規范,用制度管人、依制度行事;推行管理總部與運作主體有機結合的管控模式,加強總部管控服務,激發運作主體動力活力,集團所屬5家全資公司、3家合作企業、5家控股或參股公司和一家研究機構的健康運作,形成了初具規模的集團管理架構。我們穩健探索實施項目銀團等多渠道融資形式,為樂園項目、相關市政基礎設施項目及周邊開發項目等提供資金支持。截止目前,集團注冊資本金為人民幣204.5億元,總資產規模為370.4億元,各類投資規模達270.67億元。五年來,我們建立了與市、區相關政府部門,與市府發展研究中心、市國研院、復旦、交大、同濟等事業單位、高等院校和智庫機構,與英國唯泰集團、美國加州藝術學院、世界旅游論壇等國內外知名企業和相關組織的戰略合作伙伴關系,形成了多方合作的局面。

    這五年,我們著力建設了一支具有奉獻精神、掌握專業技能、充滿創業激情的員工團隊。目前集團系統共有在編員工1726名,平均年齡37歲;70、80后的年輕人是主體,約占89%;本科及碩士以上員工占比超過80%。他們踐行著“負責任、重信譽、好合作、守紀律、比貢獻”的價值觀,嚴謹勤勉、協同創新、追求卓越。他們想干事、能干事,干成了一件件大事、新事、難事,與事業和團隊共成長。五年來,指揮部辦公室和集團系統共有69人次分別榮獲全國和市級勞模、杰出人物、建設功臣、優秀建設者等榮譽稱號,44個集體分別榮獲全國或市級榮譽稱號,指揮部辦公室先后榮獲上海市“五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”榮譽稱號。我們還對園區各參建單位涌現出的131名優秀黨員、120名“建設之星”進行了表彰。

    這五年,我們申迪人共同參與、見證了迪士尼項目和度假區的發展歷程,這是一段光榮和夢想之旅!值此申迪創業五周年之際,我們內心充滿感恩。我們感懷這個改革開放的時代所給予的歷史機遇!我們感謝各級領導、社會各界對申迪一如既往地呵護與關懷!更要衷心感謝在建設發展一線激情創業、無私奉獻的全體申迪員工!

    五年來申迪人的耕耘和收獲,凝聚成我們共同的價值觀和企業文化。它是思考和感悟,也是我們應當珍視的共同財富,更是事業未來發展的理念和指針。

    一是以人為本。我們要努力踐行尊重人、關愛人、珍惜人的勞動價值、在事業發展中培育人的管理理念,努力營造激勵員工發揮主動性、創造性,人盡其才、各得其所、脫穎而出的環境氛圍,努力落實為了員工、依靠員工、服務員工和接受員工民主監督的各項有效工作舉措,努力實現以人的發展帶動事業發展,以事業發展更好促進全體員工的全面發展,打造具有強大凝聚力和向心力的現代企業集團的戰略目標。

    二是勇于擔當。經過五年的艱苦創業,申迪即將進入新的發展階段。新的征程,伴隨著新的考驗和挑戰,有許多難題需要破解,有許多未知領域需要探索,需要我們有更大的責任擔當。申迪的各級領導干部要有強烈的使命意識,自覺踐行“三嚴三實”,做到盡責、忠誠、干凈。申迪的每一位員工要發揚主人翁精神,愛崗敬業、建功立業,青年員工更要彰顯青春力量。黨的建設要在發揮黨組織的政治核心作用、共產黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用上下真功、見實效,各級黨組織要多做潤物細無聲凝聚人心的工作。各級群團組織要努力承擔起橋梁和紐帶責任,共同營造和諧的“申迪大家庭”。

    三是改革創新。過去五年的實踐表明,合作建設、運營國際化頂級品牌的主題樂園,高品質開發一流水平的旅游度假目的地,別無他途,唯有創新。我們要以更加開放、包容的心胸,更寬闊的國際化視野,學習消化先進成功經驗,創新合作理念,譜寫新的合作篇章;我們要深化區域開發的創新實踐,優化城市空間布局,強化“以游客體驗為核心”的功能開發,完善多方協同合作的開發機制,走出國際旅游度假區開發建設的新路;我們要堅持功能性國企的發展定位,繼續推動申迪的各項改革,讓企業改革的紅利充分釋放,回報國家、社會、員工和股東。改革創新將永遠是申迪高揚的旗幟。

    四是勤勉務實。這是一種事業態度,也是申迪人五年來所堅守的創業文化。我們申迪的各級干部要堅持一切從實際出發、實事求是、科學決策、盡責執行、身體力行;我們要大力弘揚優秀黨員、勞動模范、先進員工的正能量,培育從細微處做起、從我做起、一絲不茍、精益求精的工作作風,營造員工能夠心情舒暢地講實話、辦實事、做老實人的團隊氛圍;我們要繼續堅持“選賢、用能、獎勤”的用人導向,采用多種有效形式提高員工的專業素質和職業技能,努力建設“學習型”企業。在追求卓越的路上,我們堅信“天道酬勤”。

    在申迪事業發展的新起點上,機遇與挑戰并存。新的收獲必定要有新的播種和耕耘。當前,我們要全力以赴,確保按計劃向社會呈現精彩的項目成果。我們要及時研究申迪的新一輪發展和改革規劃,繼續堅持國際化、專業化、市場化經營理念,以人為本、嚴謹勤勉、協同創新、追求卓越,努力將申迪集團建設成為具有影響力的文化旅游娛樂標桿企業。讓我們攜手并肩,不辱使命,不忘初心,用心付出,創造快樂,分享歡愉!

    愿我們共同努力!

集團辦公室、戰略研究部撰稿  





av亚洲国产小电影_欧美成在线手机版_欧美性电影